近年来，在黄治平的带领下，森隆房地产开发公司近几发展很快，先后在安徽省马鞍山、含山、黄山等地开发房地产面积约30万平方米，企业注册资金5000万元，拥有总资产数亿元。1997年以后，企业在银行的信用等级接连提升，1998年以来多次被评为马鞍山市私营企业纳税先进单位，被市政府评为先进私营企业；1999年度被安徽省政府授予省先进私营企业称号，2000年度被花山区政府评为纳税大户；抗洪救灾先进单位，2002年被安徽省列入200强企业，2003年被市行业评为“十佳”企业。2005年度评为安徽省地方税A级纳税信用纳税人称号。从创业至今10年来累计交纳各种税费近3000万元，仅2005年纳税总额高达760万元之巨。

       几年来，黄治平从适应飞快发展变化的房地产市场要求出发，严格按照精简高效的原则，建立精干的管理机构，制定一系列规章制度，坚持管理科学化、施工标准化；强化内部分级管理制度，建立健全公司内部岗位责任制和质量、安全负责，保证工程质量，树立良好的社会形象。他坚决贯彻“安全生产、预防为主”和“百年大计、质量第一”的方针，认真执行安全法规和施工规范，确保了施工的安全和质量。他号召全体森隆职工牢固树立“团结、实干、创新、奉献”的企业观念、企业精神，努力塑造“森隆”好形象、好品牌，他主张在房地产开发的整个过程中力求把“森隆”独特的个性与市场追求的内涵体现出来。在设计上追求舒适性、合理性和科学性，让人住上舒心；在用材上选用新型、优质建材，让人住上称心；在施工上实行层层质量把关，让人住上放心。如公司已开发的“绿杨商城”、“雨丰花园”和“健康新苑”等住宅小区，都深得购房户的一致好评。

       黄治平还积极参与各项社会公益活动并得到社会的充分肯定。如2001年初，花山区政府及有关部门为彻底整治团结路花鸟市场的环境，为城市创建工作排除障碍，在资金上遇到一定困难，黄治平知道情况后主动表示森隆公司要为整治环境、创建文明城市工作多做贡献，并自愿拿出绿杨商城部分门面房低价出售出租给有关经营者，并筹集20多万元资金给区有关部门作为整顿、培育商品市场之用，又如2003年，公司出资6万元赞助国庆灯展游园活动；2004年出资5万元赞助了花山区社区文化节活动。

       尽管森隆公司近年来取得了很大成绩，但黄治平的目光仍然非常关注自己“娘家”——市木材公司的发展。由于市场竞争的加剧，加之国有物资企业体制僵化、观念滞后、机制不活、负担沉重等原因，市木材公司经营每况愈下。在市政府及有关部门的支持下，黄治平毅然决定根据市木材公司存量资产大，但变现能力差等具体特点，把参与、支持木材公司改革定位在“引进社会资本嫁接改造，转机建制，盘活存量资产，确保稳定，逐步寻求发展”的模式上。在有关主管部门的协调指导下，成功地于2003年底收购了市木材公司，并重组成了新的公司——森隆物流有限责任公司，不但使陷入困境的老国有企业焕发了青春，更使面临下岗失业险境的原企业职工都得到妥善安置，成功解决了近百人的就业，为社会的稳定做出了贡献。

       黄治平本人也多次获得有关部门的表彰，2001年被推举为市第6届党代会代表，是我市私营企业的唯一党代表；自当选为市十三届人大代表后，今年又继续当选为市十四届人大代表。同时他还当选为市商会常委副会长。

       如今黄治平仍然在不懈地耕耘，他还有很多构想，他已经在为森隆房地产公司下一步发展进行安排，在他的带领下，“森隆”更加美好的明天一定会很快到来！